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Als diplomierter Ingenieur und geprüfter Einkaufsleiter verfügt Thomas über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Einkauf, davon 15 Jahre in Führungsverantwortung im produzierenden Mittelstand und internationalen Konzern. Zuletzt verantwortete er als Procurement Director über 20 Standorte und ein Einkaufsvolumen von rund 500 Mio. Euro. Seine Schwerpunkte liegen in der nachhaltigen Bestands- und Kostenoptimierung, der Transformation von Einkaufsorganisationen sowie der Verankerung wirksamer Kennzahlen und Prozesse in SAP und ERP. Ergänzend begleitet er Führungskräfte und Teams dabei, Veränderungen nachhaltig in der Organisation zu etablieren.
Bestände und Reichweiten gezielt reduzieren und gebundenes Kapital freisetzen – ohne dabei die Versorgungssicherheit aus dem Blick zu verlieren.
Kosten auf Warengruppenebene analysieren, konkrete Hebel identifizieren und Einsparungen durch strukturierte Maßnahmen und Verhandlungen realisieren.
Einkaufsorganisationen neu ausrichten und Strukturen schaffen, mit denen Verbesserungen langfristig im Unternehmen verankert werden.
Relevante Kennzahlen direkt aus SAP nutzbar machen und klare Regeln im ERP etablieren, damit Einkauf und Bestände systematisch gesteuert werden können.
Führungskräfte und Einkaufsteams systemisch begleiten und befähigen, Veränderungen selbstständig umzusetzen und dauerhaft weiterzuführen.
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